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  • Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima.
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Why To Choose Us

Marketing

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Design

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Support

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Assistência Social

Administração Municipal > Administração Direta > Secretaria de Administração e Recursos Humanos > Assistência Social

O Fundo de Assistência ao Servidor destina-se a auxiliar o servidor municipal através da execução das seguintes ações:

  • Amparo social e assistência;
  • Assistência ao portador de dependência química;
  • Preventivas e/ou curativas ao servidor portador de doenças graves;
  • Educativas, culturais e de lazer;
  • Capacitação e treinamento, e;
  • Instrumentalização física e material das equipes de treinamento de servidores;

Atendimento de Assistência Social e Psicologia ao Servidor

O atendimento visa oferecer um apoio social e psicológico ao servidor municipal, buscando melhorar as condições de trabalho do mesmo, auxiliando-o em relação às necessidades básicas e urgentes.

Atribuições

Administração Municipal > Administração Direta > Secretaria de Administração e Recursos Humanos > Atribuições

Secretário: O Secretário é responsável por exercer toda a supervisão técnica e normativa dos setores da Secretaria de Administração e auxiliar o Prefeito nas diversas atividades relacionadas à tomada de decisões administrativas. 

Secretário Adjunto: O Secretário Adjunto assessora e auxilia o Secretário na direção, organização, orientação e supervisão dos diversos serviços da Secretaria;

Departamento de Pessoal: Cabe ao Departamento de Pessoal coordenar os procedimentos referentes a seleção, convocação e admissão do pessoal e os procedimentos da folha de pagamento. 

Divisão de Ações de Desburocratização e Capacitação: A Divisão coordena as atividades referentes ao planejamento institucional e a gestão estratégica.

* Controle de Procedimentos e Capacitação Funcional: Compete ao setor de Controle de Procedimentos e Capacitação Funcional desenvolver sistemas internos de rotinas de trabalho. 

* Treinamento de Pessoal: O Treinamento de Pessoal é responsável por executar ações relativas à capacitação e multiplicação de conhecimento aos servidores municipais, e à elaboração de eventos e comemorações em datas significativas. 

* Almoxarifado e Patrimônio: Ao Almoxarifado e Patrimônio atribui-se as ações de guarda, vistoria da conservação e conferência de todos os materiais e bens da Prefeitura. 

* Atendimento ao Público e Cartórios: O setor é responsável por administrar e coordenar a área de Atendimento ao Público no Paço Municipal e os postos descentralizados.

* Arquivo Central: Compete a este setor executar as ações de arquivo e controle de dos os documentos e Processos já findos na Prefeitura. 

*Divisão de Manutenção, Suprimentos e Transportes: À Divisão de Manutenção, Suprimentos e Transportes compete gerenciar os serviços do setor da Oficina, Frota e Transportes. 

* Transporte, Controle de Frota e Manutenção: Compete ao setor de Transportes, Controle de Frota e Manutenção controlar e acompanhar os veículos, motoristas e rotas realizadas. 

* Oficina e Abastecimento: A Oficina é responsável pelos consertos e manutenção na área da mecânica, serralheria, solda, lubrificação e abastecimento de veículos. 

* Manutenção dos Próprios Municipais e Conservação e Limpeza: É de competência deste setor gerenciar e executar as atividades de conservação e limpeza do Paço e demais dependências municipais; 

 

Circuito de Idéias

Administração Municipal > Administração Direta > Secretaria de Administração e Recursos Humanos > Projetos>Circuito de Idéias

Logo unico

O Circulo de Idéias é um projeto da Secretaria de Administração voltado ao desenvolvimento e aplicação de treinamentos para a capacitação profissional, tendo como visão: Ser referência na multiplicação do conhecimento, tendo como instrumento a capacitação profissional e a valorização do indivíduo, em busca da excelência na prestação do serviço público.

Missão: Difundir o conhecimento, utilizando recursos tecnológicos e filosóficos atualizados e adequados a diferentes tipos de grupo. Preparar para o atendimento humanizado e qualificado, com foco na realização pessoal de suas funções e na qualidade do serviço prestado.

Valores: Ética, Humanização, Valorização, Comprometimento, Motivação, Responsabilidade Social, Respeito e Assertividade.

Plano Local de habitação de Interesse Social

Administração Municipal>Secretaria de Infraestrutura>Programas e Projetos>Plano Local de Habitação

plhis

A criação do Ministério das Cidades em 2003 instaurou uma nova política habitacional no país, instituindo o Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social – SNHIS (Lei Federal 11.124/05), que com o objetivo de universalizar o acesso à moradia e promover a cooperação entre os entes institucionais para o desenvolvimento da política habitacional nos três níveis de governo, ampliou e centralizou os recursos destinados à habitação em âmbito federal.

Para planejar as ações de implantação desta política, a Secretaria Nacional de Habitação do Ministério das cidades elaborou o Plano Nacional de Habitação – PLANHAB, que se caracteriza simultaneamente como um plano estratégico e um plano de ação, definido propostas operacionais a serem implantadas a curto, médio e longo prazo para o equacionamento do déficit habitacional no país, tendo como meta central a implantação do SNHIS e a consolidação de um modelo político pautado na descentralização, na participação e controle social e na articulação intergovernamental e intersetorial.

A necessidade dessa articulação resultou na exigência de três requisitos básicos para a adesão de Prefeituras e Governos de Estado ao Sistema Nacional de Habitação e, consequentemente, aos recursos disponíveis para habitação:

- Criação da lei de constituição de um Fundo de Habitação de Interesse Social;

- Criação da lei de constituição de um Conselho Gestor do Fundo de Habitação de Interesse Social;

- Elaboração de um Plano Local de Habitação de Interesse Social – PLHIS

A Prefeitura de Franca contratou, por meio de pregão presencial, a Empresa DEMACAMP Planejamento, Projeto e Consultoria S.S. Ltda. para a elaboração do Plano Local de Habitação de Interesse Social - PLHIS com o objetivo de estruturar a política habitacional do município de Franca.

O PLHIS tem como objetivo viabilizar a atuação articulada entre as demais esferas do governo pretendida pela nova política, através da consolidação e do planejamento de ações referentes à questão de demanda por habitação no Município.

Após a apresentação das etapas: Proposta Metodológica, Diagnóstico e Estratégias de Ação, o Conselho Municipal de Habitação discutiu amplamente o Plano e o aprovou por unanimidade. Para conhecer a proposta preliminar do PLHIS acesse o link Gestão Habitacional no site www.franca.sp.gov.br

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